Menü
Egy autóiparban tevékenykedő vállalatnak számtalan előírásnak és elvárásnak kell megfelelnie, mely aligha lehetséges egy jól kialakított és működtetett rendszer, valamint megfelelően alkalmazott autóipari technikák nélkül.
Azonban ahhoz, hogy mindezt a lehető leghatékonyabban és a lehető legkevesebb veszteséggel működtessük, állandó fejlesztésekre van szükség. Nem csak a rendszer, hanem a munkavállalók tudásának folyamatos fejlesztése is elengedhetetlen. Mindebben számíthat az IWS segítségére!
Autóipari szakértőink valamennyien vezetőként dolgoztak különböző autóipari vállalatoknál, és vezető auditorként behatóan ismerik az autóipari beszállítói lánc valamennyi szegmensét.
Mérnöki és rendszerszemléletük a különböző szinteken, más-más vállalatoknál megszerzett tapasztalataikkal párosítva arra predesztinálja őket, hogy megfigyeljék, majd kidolgozzák és átadják a legjobb gyakorlatokat. Szakterületükhöz tartozik a fejlesztés és a minőségirányítás valamennyi területe, speciálisan autóiparra szakosodva, így segítséget tudnak nyújtani APQP, FMEA, PFMEA, DFMEA, SPC, MSA, PPAP, G8D, VDA 6.3, VDA 6.5, valamint VDA 2 témakörökben.
Az általuk tartott képzések résztvevői rendszeresen kiválóra értékelik a tréneri kvalitásukat, az általuk átadott tudást, gyakorlatiasságot és előadásmódot.
Egy szervezet hosszútávú eredményessége nem csupán cél, hanem a szervezet működésének a „következménye”.
Ez a következmény sok lényeges összetevőn múlik:
Ahhoz, hogy a fejlesztéseink hatásosak legyenek, fel kell mérni, hogy mely területen szükséges a változtatás.
A beazonosított területekre pedig a képességekhez illeszkedő, de a vállalati célok eléréséhez szükséges programot kell kidolgozni és megvalósítani.
Szervezetfejlesztési programjaink a szervezeti kihívásoknak megfelelő lehetséges megoldásokat kínálnak, melyekben megtalálhatóak
Ajánlatkérés esetén díjmentes személyes konzultációt biztosítunk, hogy jobban megismerjük vállalata igényeit, és szükségleteiknek teljes mértékben megfelelő ajánlatot adjunk.
Kérjen ajánlatot minden kötelezettség nélkül!
A vevői elvárásoknak való megfelelés mind a termékek, mind a szolgáltatások esetén minden vállalkozás számára alapvető követelmény. Egy átfogó beszállítói / vevői audit hozzájárul az üzleti folyamatok rendszerszerű irányításához a teljes beszállítói lánc bevonásával, annak érdekében, hogy a vevői követelményeket mind jobban teljesíthessék, végső ügyfeleiket megtarthassák, és elégedettségüket folyamatosan növelhessék. Az IWS külső és független szakértőként, de a megrendelő elvárásai és szempontrendszere alapján célzottan vizsgálja át az adott szervezet beszállítóit, illetve e beszállítók – a megrendelő által részletesebben vizsgálni kívánt – működési területeinek vagy rendszereinek megfelelőségét. Az IWS által kínált beszállítói / vevői auditok legfontosabb sajátossága a teljesen megrendelő igényeire és követelményrendszerére szabott auditálási és folyamatelemzési megközelítés.
A belső audit outsourcing szolgáltatás lehetővé teszi az auditált vállalat számára, hogy profi külső partner segítségével végezzenek belső auditokat. Az IWS által alkalmazott szakértők, a nemzetközi szabványok szerint végzett auditok során szerzett tapasztalatokat felhasználva folytatnak le belső auditot a vizsgált szervezet esetében. Az auditorok számos hatékonyságnövelő észrevételt tesznek, valamint olyan fejlesztési lehetőségekre hívják fel a figyelmet, melyek elősegíthetik az auditált szervezet működésének szabályozottabbá válását, és növekvő üzleti eredményességét. Hozzájárulnak a szervezet működésének hatékonyságnöveléséhez, ezáltal a szervezet folyamataiban fellelhető veszteségek csökkentéséhez (mint pl. a selejt mértéke, a hibás szolgáltatás aránya, az anyag és ráfordítási veszteség stb.), valamint a végső vevői elégedettség növeléséhez.
A nemzetközi szabványoknak, piaci előírásoknak és egyedi ügyfélkövetelményeknek való megfelelés a termelő és szolgáltató vállalatok számára alapkövetelmény. Egy átfogó GAP elemzés audit hozzájárul az üzleti folyamatok rendszerszerű irányításának kialakításához, általa a vevői követelmények teljesíthetők, az ügyfelek megtarthatók, és elégedettségük növelhető. Az IWS külső és független szakértőként, nemzetközi szabványelvárások, a megrendelő elvárásai és szempontrendszere alapján célzottan vizsgálja át a megrendelő által részletesebben vizsgálni kívánt működési területeinek vagy irányítási rendszereinek megfelelőségét, azonosítja azok szabványtól való eltéréseit.
Tanúsításaink a legtöbb iparág specifikus igényeinek megfelelnek. Célzott megoldásokat kínálunk mind a kormányzati, mind pedig a versenyszféra egésze számára, különös tekintettel olyan szektorokra, mint az autóipar, bank és biztosítási szektor, építőipar, élelmiszeripar, energiatermelői szegmens, olaj-, gáz- és vegyipar, gyógyszeripar, fuvarozók és szállítmányozók, elektronikai szektor, telekommunikáció valamint az egészségügy.
Farkas László
Képzési üzletág igazgató
Gépészeti, építőipari képzések
Pór Valéria
Tréning menedzser
Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six sigma
Pány Gabriella
Tréning menedzser
Autóipari képzések, minőségügy
Molnár Fruzsina
Tréning menedzser
Munka- és egészségvédelem
Papp Tímea
Oktatásszervező
SCC/VCA tréning és vizsga
Üzenete az illetékes részlegünkhöz érkezik, kollégáink mielőbb visszajelzést adnak Önnek a megadott e-mail címen.
2040 Budaörs (Terrapark), Puskás Tivadar út 14/C.
kepzes@iws.hu
Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről!
Kövessen itt is: